9 декабря 2017 года завершился курс «Управление проектами». Обучение продолжалось более трех месяцев. За это время около 20-ти участников (среди них – руководители проектов в сферах IT, строительства, производства, инжиниринга и услуг, а также проектно-ориентированных компаний) освоили материал по следующим темам:
- Проектная заявка.
Это был самый первый семинар, во время которого рассматривались такие вопросы, как:
- Что такое «Модерация»?
- Как осуществлять SMART и SWOT-анализ?
- Бюджетирование. Составление проектного заказа.
- Структурирование.
Во время этого семинара участники рассмотрели следующие инструменты:
- Матрица ЗПО,
- Матрица компетенции.
А также научились составлять проектный договор, вести проектную документацию, осуществлять стартовый митинг, анализировать расходы, а также пользу проекта. Кроме того, поговорили о таком важном нюансе, как делегирование полномочий.
- Планирование.
Были рассмотрены вопросы Time Managment, а также наглядно показано, как составить структурный план проекта и рабочие пакеты.
- Два семинара по программам «MS Project» и «MindManager».
- Осуществление проекта.
Во время этого семинара участники курсы прошли следующие темы:
- Контроллинг проектов;
- Управление конфликтами;
- Управление изменениями;
- Анализ кризиса проекта.
- Завершение проекта.
Разобрали вопросы:
- Сохранение опыта;
- Заключительный митинг;
- Что делать с проектной командой
- Аттестация персонала.
- Двухдневный «Профессиональный семинар».
Был очень интересно построен в виде игры, во время которой участники повторили пройденные инструменты управления проектами, после чего работали в подгруппах, защищая свои проекты.
- Экзамен
По окончанию обучения каждый участник получит сертификат немецкой академии AFW или Удостоверение о повышении квалификации МЦДО-ЛИНК.
Хотите пройти такое обучение, тогда приходите на открытое занятие курса «Управление проектами», которое состоится 24 января в 18.30.
Подробнее о курсе — http://up.mcdo-link.ru/