Практикум «Определение целей и стратегии компании, чтобы зарабатывать в будущем»

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

10 и 11 ноября приглашаем на практикум Алексея Куценко: «Определение целей и стратегии компании, чтобы зарабатывать в будущем».

Как любого руководителя, Вас, наверняка, волнуют вопросы:

  • Что в будущем будет влиять на мой бизнес, и как это скажется на прибыли моей компании?
  • Какая должна быть цель и стратегия у моего бизнеса?
  • Что нужно делать сейчас, чтобы зарабатывать в будущем?

Условия участия в практикуме:

  • Готовность мыслить стратегически, абстрактно и системно;
  • Желание тщательно работать с информацией, ее визуализацией и схемами.

Для получения максимальной отдачи от мероприятия, мы бесплатно проводим для участников вводный семинар! На нем будет обсуждаться теоретическая основа работы на практикуме.

Программа практикума

День 1.
На какие тренды можно опереться, чтобы зарабатывать в будущем?

  • Системное и стратегическое мышление
  • Особенности информационной эпохи и 21 века
  • Методики Дельфии Форсайт для прогноза будущего
  • Четвертая технологическая революция – что делать?
  • Основы современной эффективной стратегии развития организации
  • Критерии оценки -Достижение выдающихся результатов
  • Варианты стратегической оценки организации
  • Определение целей стратегии развития организации

Задания практикума

День первый

ЗаданиеРезультат
Метод экспертной оценки –с какой информацией и как нам работатьОпыт применения основных подходов и методов оценки на вашем кейсе.
Внешние организационные угрозы и возможностиПонимание, как диагностировать угрозы и возможности для своего бизнеса
Анализ трех самых важных организационных угроз и возможностейВыбор трендов, которые касаются вашей компании
Внутренние организационные сильные и слабые стороныПонимание как определить сильные и слабые стороны своего бизнеса
Анализ трех самых важных организационных слабых сторон и сильных сторонПриоритетные сильные и слабые стороны бизнеса
Ключевые компетенции организацииСписок ключевых компетенций компании

День 2.

Что позволяет нам зарабатывать? Насколько адекватна вызовам рынка наша бизнес модель?

  • Бизнес модель по Остервальдеру и типы стратегий
  • Разработка стратегических целей. Карта комплексной стратегии и стратегических целей.
  • Формирование культуры и структуры организации
  • Влияние целей на поведение. Построение системы управления
  • Увязка организационных целей с собственными целями сотрудников
  • Предназначение контроля измерения результатов и вовлечение каждого члена команды в контрольн над достижением целей результатов
  • Мониторинг и совершенствование. Кайдзен – маленькие постоянные улучшения

День 2

ЗаданиеРезультат
Анализ существующей бизнес модели трендамСоответствие вашего бизнеса трендам на рынке. Перечень проблемных вопросов
Анализ совместимости бизнес модели и стратегииВыводы о совместимости
Список приоритетности целей роста и развитияМатрица приоритетных целей компании
Список приоритетности целей маркетингаМатрица приоритетных целей в области маркетинга
Список приоритетности целей Организационной эффективностиМатрица приоритетных целей в области организационной эффективности
Список приоритетности целей РеинжинирингаМатрица приоритетных целей в области процессов

Приходите на практикум Алексея Куценко и Вы:

  •   составите карту трендов, применимую для вашего бизнеса,
  •   сформулируете список проблемных и стратегических вопросов,
  •   проведете диагностику компании и определите приоритетные направления изменений,
  •   составите матрицу целей компании и карту стратегического пространства.

Ведущий практикума:

Алексей Куценко (г. Москва)

  • психолог, руководитель, собственник бизнеса
  • бизнес-консультант и тренер, опыт более 15 лет
  • имеет степень МВА и обучает дипломников МВА МИМ ЛИНК
  • консультирует бизнес-проекты, связанные с внедрением инновационных технологий
  • работает с такими компаниями, как АО «Апатит», ОАО «Ростелеком», ОАО «МРСК «Центра и Приволжья», филиал «Ивэнерго», «Бизнес-системы», «Камышинский стеклотарный завод» и др.

Дата и время проведения:

10 ноября — с 9.00 до 18.00

11 ноября — с 9.00 до 18.00

Место проведения: Уточняйте у администратора.

 

Стоимость

17 000 руб.

Специальная цена при регистрации двух и более человек цена 13000 руб.

 

Регистрируйтесь прямо сейчас на сайте:

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

или по телефону – 8 900 327 00 70

Администратор мероприятия: Ольга Барсукова, специалист по маркетингу и продажам МЦДО-ЛИНК.

 

 

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.

©2017 МЦДО ЛИНК

Log in with your credentials

Forgot your details?

Яндекс.Метрика