Транзактный анализ

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

— Ребята, мне предложили руководящую должность в производственной компании. Работа интересная, и что скрывать — высокооплачиваемая. Но есть загвоздка: сложные отношения в коллективе. Предыдущий руководитель сторонник закулисных игр, в результате отделы враждуют, перекладывают ответственность, и из-за этого постоянно финансовые потери. Посоветуйте как наладить контакт и выстроить нормальные отношения. Увольнять — не вариант — в фирме хорошие специалисты.

С такой просьбой в апреле 2020г. обратился студент, проходящий обучение на курсе для руководителей.

Наш совет — изучать трансактный анализ. Расскажем вкратце что это и почему рекомендуем его современным управленцам.Транзактный анализ

Существует 3 роли, которые играет человек в каждый момент времени.

  1. Родитель.
  2. Ребёнок.
  3. Взрослый.

Причем в ходе беседы один и тот же человек может находиться в разных ролях.  Реакция часто обусловлена опытом прошлого. Руководитель говорит, что необходимо работать сверхурочно, а сотрудник «топает ножкой». Это детская позиция.

В идеале Взрослый общается с Взрослым, тогда конфликты решаются быстрее, стороны умеют договариваться и слышать собеседника. Но люди не идеальны.

Поведенческие реакции, эго-состояния, невербальное общение, методы взаимодействия — всё это изучается трансакционным анализом.

Для чего это знать руководителю? — спросите вы. Управленец не воспитатель в детском саду!

Расскажем, каких результатов может добиться человек, применяющий в работе (и обычной жизни) методы трансактного анализа. А нужен ли он вам решайте сами.

  • качественное и лёгкое управление коллективом;
  • быстрый разбор конфликтов;
  • понимание, что стоит за словами и поступками людей (страхи, ожидания, глубинная мотивация);
  • навык ведения успешных переговоров;
  • гармоничное взаимодействие не только внутри коллектива, но и с контрагентами, заказчиками, партнёрами;
  • навык противостояния манипуляциям;
  • повышение продуктивности использования рабочего и личного времени;
  • понимание своих слабых и сильных сторон и ведение бизнеса с учётом знаний;
  • рост дохода;
  • уменьшение стресса руководителя.

5 февраля в МЦДО-Линк стартует курс «Психология управления. Трансактный анализ».

Ведущий курса – Алексей Куценко (г. Москва)Транзактный анализ
Проводит обучение директоров в более чем 50 компаниях РФ, среди них: РАО ЕЭС, Ростелеком, Еврохим, АвтоВАЗ, Башнефть.

Посмотреть презентацию и программу курса можно по ссылке: https://yadi.sk/i/mowThdPlqF41ag

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.

©2021 МЦДО ЛИНК

Log in with your credentials

Forgot your details?

Яндекс.Метрика