Тренинг по разработке стратегических решений

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

ТРЕНИНГ по разработке стратегических решений

Методика работы с 64 картами бизнес-моделей для развития компании и достижения конкурентного преимущества.

Что получат участники от прохождения тренинга?

Возможность зарабатывать больше

Для фасилитаторов / консультантов / тренеров:
1. Готовая и обкатанная структура для стратегической сессии.
2. Командообразование (даже незнакомые люди быстро знакомятся и начинают взаимодействовать друг с другом).
3. Эффективный мозговой штурм в отношении организационного проектирования, бизнес-улучшений.

Улучшение конкурентоспособности бизнеса

Для компаний:
1. Фокусировка команды на ключевых вопросах.
2. Возможность группового обсуждения сложных тем (стратегии, развития, корневых проблем, факторов развития и т. п.).
3. Библиотека лучших практик с которыми можно быстро познакомиться за ограниченное время.

Проработанную схему развития бизнеса

Для предпринимателей (стартапов):
1. Снизить число «черных лебедей».
2. Избавиться от ошибок и косяков.
3. Проработать свое УТП.

Прокачать компетенции сотрудников из кадрового резерва, руководителей

Для HR:
1. Экспресс формат для развития компетенций:
— стратегическое мышление,
— системное мышление,
— аргументационные и презентационные навыки,
— навыки бизнес анализа.

2. Знакомство с ключевыми подходами, теориями и инструментами стратегического управления.

Тренинг состоится 5-6 октября 2018 года.

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА

Мы ставим амбициозную цель — освоить
9 мощных стратегических инструментов
в связке между собой всего за 2 дня!

-День 1-
Быстрый старт
Обзор ключевых шагов фреймворка.
Способы применения инструментов без подготовки.
Практическая работа с кейсом по шагам «анализ»-«генерация»-«синтез».
Инструменты: canvas Остервальдера, стратегические карты, шаблоны по каждому из шагов.

-День 2-
Детальная проработка
И особенности применения методики в реальных стратсессиях:
— классификаторы отраслей и участников
— ключевые вопросы
— бизнес-логики
— «вскрытие» конкурентов
— ярусы потребителей
— корневые проблемы (барьеры)
— картирование ценности
— шаблоны и другие способы преобразования и упаковки результатов
— творческие методики
— CLD диаграммы
— RoadMap изменений

ТРЕНИНГ ПРОВОДЯТ:

Алексей Кузнецов
Консультант, к.э.н., МГТУ им. Н. Э. Баумана — доцент, проводит курсы «Бизнес-планирование», «Стратегическое управление», «Системная динамика», «Управление инновациями». МИРБИС — деловые игры по стратегическому управлению и маркетингу, БВШД — Курсы по инструментам стратегического анализа и системной динамике. Проекты для МТС, РЖД, НК «Роснефть», Navision, АСИ и другие. Публикации о стратегическом управлении https://grebennikon.ru/author-4028.html

Ирина Манаева
Lumiknows — Эксперт по человеко-ориентированному проектированию. BHSAD — Преподаватель курса маркетинг и бренд-менеджмент, дисциплина «Дизайн-мышление и сегментация по потребительским сценариям». Проекты с компаниями Билайн, ОЭЗ Алабуга, Mercedes-Benz, ВТБ, BCG и другие. Менторство проекта ProCharity (www.procharity.ru) для фонда «Друзья».

Подробнее о тренинге: http://strategycards.ru/kazan-oct5-6

Администратор трениТренинг по разработке стратегических решенийнга Антонова Светлана: 8-9033-145-033

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.

©2018 МЦДО ЛИНК

Log in with your credentials

Forgot your details?

Яндекс.Метрика