Обучение управлению проектами

Обучение управлению проектами
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Обучение управлению проектами

Управление проектами (project management) — самостоятельная дисциплина, имеющая явные отличия от менеджмента. Во главе ее расположился четкий системный подход к выполнению задачи на основе заранее разработанного стратегического плана. Как отдельное направление в бизнесе оно необходимо по следующим причинам:

  • Группа специалистов разных отраслей, объединенная целью проекта, нуждается в координировании действий, разделении компетенции и проверке результата;
  • Финальное достижение поставленных целей требует задействования ресурсов. Поэтому необходим их расчет, обоснование и предоставление. Этим может заниматься исключительно проект-менеджер;
  • Для выполнения задачи необходимо наладить коммуникацию не только внутри рабочей среды, но и за ее пределами. Выполнить это может только управляющий руководитель проекта.

Project Management – это действия по преобразованию труда многих специалистов и отраслей в единый результат – конечный продукт. Главным документом в этой среде является план всего процесса, который может корректироваться в течение всего хода выполнения в зависимости от ситуации.

Система управления проектами

Система управления проектами — это совокупность организационных и технологических методов и инструментов, которые повышают эффективность реализации управления проектами в компании.  Грамотно реализованная система управления проектами поможет навсегда забыть о таких проблемах как:

  • Наличие в проекте недостижимых целей. Все будущие действия проверяются на сложность реализации профессионалами с экспертным уровнем квалификации. Поэтому обученному менеджеру не придется в середине дела сталкиваться с нереализуемой или слишком затратной целью.
  • Срывы поставленных сроков. Благодаря заранее просчитанному количеству необходимого для завершения каждой стадии времени, можно избежать даже малейшего отклонения от заданного графика. В конечном итоге это позволит избежать лишних трат, которые всегда сопровождает попытка «догнать» план, и имиджевых потерь, связанных с ответственностью перед заказчиком.
  • Выход за рамки установленного бюджета. Вся финансовая сторона прорабатывается изначально. Возможные риски и размеры выхода за рассчитанный бюджет включаются в общий план, что позволит избежать дополнительных заявлений на увеличение бюджета.

Основные принципы и методы управления проектами

В основе философии project management лежит постановка целей по SMART, аббревиатура которой на русском означает:

  • Конкретность (Specific) – цель должна быть четко определена;
  • Измеримость (Measurable) – цель должна иметь четкий конвертируемый эквивалент;
  • Достижимость (Achievable) – определяет исходную группу ресурсов для достижения;
  • Актуальность (Relevant) – определение, действительно ли нужно достигать эту цель;
  • Ограниченность во времени (Time bound) – задача должна иметь конкретный срок выполнения.

Собрав воедино все эти инструменты и с помощью их определив цель, можно выполнить любую задачу в точно заданное время.

Основные принципы управления проектами:

  • Ориентированность на результат;
  • Принцип «проектного треугольника» — взаимозависимость между сроками, бюджетом и качеством проекта;
  • Учет жизненного цикла проекта — с момента формирования проекта и до истечения указанного в проекте временного периода;
  • Процессный подход — представление о проекте как о совокупности процессов, взаимосвязанных между собой.

Методы управления проектами насчитывают более дюжины популярных решений и применяются разными бизнес-школами во всем мире. Наиболее распространенными методами можно считать:

  • Kanban – очень популярное решение конвейерного типа, реализуемое в большинстве современных CRM;
  • AGILE – перспективный способ вести проект, опираясь на взаимоконтроль частей команды;
  • LEAN (бережливое производство) – путь создания наилучшего качества, основанного на ценностях и с применением наименьших ресурсов.

Программы ms project и mindmanager

В процессе курса Международного Центра Делового Обучения Вы сможете научиться использовать в своей работе популярные программы для управления проектами:

MS project (Microsoft Project) – абсолютный монополист на рынке коммерческого ПО, созданного с помощью разработки планов и управления ресурсами. Ее преимущества:

  • Быстрое время обучения программой;
  • Разнообразный функционал с возможностью настройки под себя.

Mindmanager – лучшая программа для управления проектами, создания бизнес-карт и карт памяти. С ее помощью можно создавать разнообразные карты памяти, экспортируя их во все удобные расширения файлов. Преимущества программы:

  • Можно оформлять очень понятные, привычные и похожие на рукописные карты памяти.
  • Интуитивно доступный к пониманию интерфейс. Обращаться с программой можно научиться за очень непродолжительное время.

Используя хотя бы две эти программы, можно автоматизировать и облегчить труд специалиста по project management, быстро достигнув нужного результата.

Выбор исполнителя для управления проектами: сложности и нюансы

Project manager – это не случайный человек, а его работу не сможет выполнит кто угодно. Главная проблема тысяч руководителей в России при назначении менеджера проекта – это упование исключительно на личные качества, тогда как природная способность к организации составляет лишь небольшой процент от личности настоящего талантливого проект-менеджера.

Основа эффективного управления проектами заключается в специфических знаниях и глубинном изучении методологии этого процесса. Поэтому, решение задачи в поиске хорошего менеджера проектов находится в обучающих программах, где собраны актуальные проверенные практикой внедрения на тысячах предприятиях во всем мире. Теперь остается только вопрос, где можно получить эти знания?

Обучение управлению проектами

Обучающий курс по project management в Казани от центра MCDO-Link подойдет:

  • Главам крупных компаний и подразделений, желающим видеть в своих рядах эффективных проект-менеджеров;
  • Действующим менеджерам проектов, которые хотят повысить уровень своей компетенции за счет освоения проверенных и новых методик;
  • Молодым специалистам, которые только претендуют на должность менеджера по управлению проектами и планируют получить новую перспективную должность.

Международный Центр Делового Образования готов предложить своим слушателям:

  • Обучение управлению проектами у практикующих специалистов;
  • Лояльную систему ценообразования на обучающие продукты;
  • Уникальную систему скидок.

Вас заинтересовал курс по управлению проектами? Тогда узнайте подробнее о возможностях нашей обучающей программы, ее стоимости, гарантиях, а также подтверждающих обучение сертификатах, которые мы выдаем после прохождения основного курса, по ссылке.

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.

©2017 МЦДО ЛИНК

Log in with your credentials

Forgot your details?

Яндекс.Метрика