10-11 ноября состоялся практикум Алексея Куценко «Определение целей и стратегии компании, чтобы зарабатывать в будущем».
Участники данного мероприятия узнавали ответы на такие вопросы:
- Что в будущем может повлиять на мой бизнес?
- Что будет с моей прибылью?
- Что делать с целью?
- Как правильно разработать стратегию для моей компании?
И многие другие, среди тем обсуждались такие:
- Определение целей стратегии развития организации
- Методики Дельфии Форсайт для прогноза будущего
- Критерии оценки – достижение выдающихся результатов
- Разработка стратегических целей
- Карта комплексной стратегии и стратегических целей
- Влияние целей на поведение. Построение системы управления
- Кайдзен – маленькие постоянные улучшения и другие.
Самое главное, что это была не голословная теория, а разбор конкретных примеров и кейсов каждого из участников. В итоге, после практикума эти люди все это смогут воплотить в своем бизнесе, и сразу же проверить результативности инструментов и методов, которые дал яркий тренер Алексей Куценко.
И раз уж мы коснулись, поговорим о тренере данного практикума. Этот человек имеет несколько дипломов, степень МВА, работает бизнес-консультантом и тренером более 15 лет. Искромётный юмор, наглядные примеры, и особый талант – Алексей Куценко не просто учит, он заставляет думать, и выстраивать правильно, прежде всего, ход мыслей. Он говорит, что необходимо всегда помнить всю школьную и университетскую программу, и уже затем сверху накладывать знания из других областей: мастер-классов, практикумов и т.д.
Чтобы правильно разработать стратегию бизнеса, нужно знать не только менеджмент, но и физику, и биологию, и многие другие дисциплины – так как каждая их них – это свой «язык», при помощи которого мы воспринимаем эту реальность. И чем больше таких «языков», тем легче нам ее воспринимать.
