Качества руководителя — это не данные природой способности, которыми наделены только избранные счастливчики. Получить отличный шанс занять управляющую должность и успешно реализовывать себя на ней может любой при условии получения качественного образования. Как стать хорошим руководителем? На этот вопрос отвечает одноименный курс Международного центра делового образования ЛИНК.
Как стать хорошим руководителем
Как стать лучшим руководителем, не имея многолетнего практического опыта в управлении человеческими ресурсами? Для этого нужно использовать накопившийся опыт сотен успешных управленцев, который был переработан в одну из лучших и эффективных программ по обучению. Мы включили в курс только проверенные тактики, которые показали свою эффективность в работе глав западных и российских компаний.
Качества «плохого» руководителя
Существует два четко выраженных типа «неправильных» руководителей:
- Авторитарный тип управления или руководитель-тиран. Большой процент начинающих глав компаний «приносит» на работу укоренившийся с детских лет стереотип: управляющий людьми – это жесткий тип, имеющий над ними полный контроль. Он начинает утверждать свою власть на основе межличностного подчинения. Ни о какой здоровой субординации речи здесь быть и не может. В результате формируется авторитарный стиль управления, разделяющий подчиненных и их шефа по разным сторонам баррикад. Как результат – падение производственной дисциплины и нарастание нездоровой обстановки в коллективе, а также уход лучших сотрудников в фирмы с более лояльными условиями.
- Демократический тип управления или руководитель-друг. Некоторая доля таких управленцев вырастает из начальников-тиранов, многие из которых вовремя понимают всю ущербность такого стиля работы. И превращаются в подобие старших товарищей своих подчиненных: понимающих, входящих в любую ситуацию и дающих поблажки. Очень скоро в коллектив приходит веселая, беззаботная обстановка со сниженной трудовой дисциплиной и низкими производственными показателями. Причина: человеку, нашедшему для себя ответ на вопрос «как стать лучшим руководителем» в уступках и мягком стиле руководства, не хватает авторитета. Большинство его приказов рассматриваются как просьбы и просто игнорируются либо выполняются с десятого раза. Итог работы такого главы компании — вечный срыв всех возможных сроков, застой, падение дисциплины и показателей.
Эти два типа управленцев формируются по одной и той же причине: нехватка специфических знаний о том, как нужно эффективно управлять человеческими ресурсами. Непонимание, как выстраивать субординацию между собой и подчиненными без ущерба межличностным отношениям и рабочим процессами в компании.
Нужно учиться быть хорошим управленцем в XXI веке, приобретать необходимые для этого навыки и качества. Эту возможность предлагает компания Международный центр делового образования ЛИНК. Мы знаем как стать лучшим руководителем и готовы делиться этими знаниями.
Качества и навыки хорошего руководителя
Эффективные качества руководителя приобретаются двумя способами:
- Долгие годы практического опыта, большое количество ошибок и самостоятельные выводы. Здесь всегда есть риск так и не стать хорошим управленцем, делая один и тот же список стандартных, повторяющихся ошибок. Особенно, когда в условиях цейтнота их некогда анализировать.
- Посетить курс и узнать, как дорасти до звания хорошего, достойного главы компании с детальным разбором всех возможных проблем, с которыми может столкнуться молодой управленец. И узнать способы быстрого решения. Это – гарантированный путь получить необходимые навыки руководителя.
Качества хорошего руководителя, с которым компанию ждет настоящий расцвет:
- Умение выстраивать идеальную субординацию между собой и подчиненными. Сотрудник чувствует себя важной функциональной частью процессов компании, четко знает свои обязанности, мотивирован на их исполнение за счет бонусов KPI.
- Умеет развивать и обучать персонал. Выступает в роли teamlead, внедряя новые профессиональные стандарты и наблюдая за их исполнением.
- Умеет формировать команду, интегрировать новых участников.
- Задает корпоративные стандарты и внедряет культуру отношений в коллективе.
Как итог работы такого управленца: рост показателей выполнения задач, отсутствие нарушения положенных сроков выполнения работы, все имеющиеся конфликты быстро и эффективно разрешаются. Думаете, как добиться успеха для себя и компании? Тогда прослушайте курс от образовательного центра МЦДО.
Курс «Стать руководителем» от МЦДО ЛИНК
Вы находитесь в поисках эффективного инструмента, который ответит на вопрос «как стать хорошим руководителем?» Тогда обратите внимание на наш курс. Обучающая программа отлично подойдет:
- Действующим главам любого уровня, которые хотят повысить свое мастерство.
- Главам крупных и средних компаний, которым необходимо повысить качество управленческой работы своих подчиненных.
- Всем профессионалам, которые в перспективе претендуют на роль руководителя или в ближайшее время готовятся пройти собеседование на эту должность.
Каждый, кто посетит наше обучающее мероприятие, найдет для себя ответ на вышеназванный вопрос.
5 причин прослушать курс
Для тех, кто думает, как стать хорошим руководителем, но откладывает свое обучение, мы подготовили пять причин, почему Вам стоит прослушать этот курс:
- Вы получите знание на основе анализа практического опыта. Это лучший шанс сэкономить несколько лет своей жизни, получив готовый материал для внедрения.
- Спикеры и коучи курса – люди с реальным управленческим опытом. Никаких догадок – только реально работающие методики.
- Обучение происходит в форме эффективного наставничества, где преподаватель разъясняет все тонкости управления человеческими ресурсами.
- Каждый слушатель может консультироваться с преподавателем во время внедрения полученных методик в своей компании.
- Вы получаете мотивацию и вдохновение лично от преподавателя и администратора курса, делитесь опытом с коллегами, перенимая их опыт.
На курсе мы собрали только лучшие инструменты и методики как научиться руководить людьми. У Вас возникли вопросы? Тогда узнайте прямо сейчас подробнее о курсе, ценах по ссылке.